Và đây là những cái mình quan tâm trong hồ sơ của họ:
– Phạm vi trải nghiệm công việc: họ đã làm ở những loại công ty nào (startup, tập đoàn, công ty trong hay ngoài nước, quy mô), tham gia những dự án gì, giữ những vai trò nào, và trong từng bối cảnh họ đóng góp cụ thể ra sao.
– Cách tiếp cận và chiến lược sự nghiệp: trong từng giai đoạn đi làm, họ ưu tiên điều gì (học kỹ năng, mở rộng scope, tăng thu nhập, xây network…), vì sao họ chọn như vậy, và kết quả đạt được là gì. Điều này cho thấy cách họ tư duy, ra quyết định và xây dựng chiến lược phát triển sự nghiệp qua thời gian, bao gồm cả cách định vị bản thân và đàm phán lương.
– Năng lực thực tế và cách tạo ra kết quả: họ có những kỹ năng gì, đã từng áp dụng các kỹ năng đó trong bối cảnh nào, để giải quyết vấn đề cho ai, trong khoảng thời gian bao lâu, và với nguồn lực nào. Tất cả đều cần gắn với kết quả cụ thể, thay vì chỉ mô tả kỹ năng một cách chung chung.
– Họ đã đồng hành cùng với ai: khởi điểm bao đầu của người đó là gì, họ đã làm gì, kết quả đem lại là gì, họ đánh giá sự can thiệp và liên quan của bản thân bao nhiêu % trong hành trình lẫn kết quả đó. ”Thành công”/ Kết quả của người họ từng hướng dẫn có đến từ thuận lợi nào mà chỉ họ mới có (ví dụ mạng lưới quen biết HR trong mảng nào, quen ở mức độ nào,..). Thường đoạn này họ chỉ ra được họ có ”unique selling point” gì rồi.
– Họ có những trải nghiệm sống và quan niệm như thế nào? Họ có trải nghiệm gì, có đi du lịch không, có quan tâm tới gia đình không, những người từng làm việc với họ nói gì về họ?
– Sau cùng, mới đến lượt họ đã có những chứng chỉ liên quan nào thể hiện họ có năng lực trình bày ý ngắn gọn, cách làm việc chỉn chu, chuyên nghiệp, trao đổi dễ hiểu. Thật ra mấy cái này mình chẳng quan tâm lắm về giấy mực, mình không tin họ có năng lực giao tiếp trình bày tốt nếu mình đọc mãi chẳng hiểu dịch vụ họ đang cung cấp là gì và tại sao mình nên xuống tiền cho họ?
Còn mấy vụ đúng giờ, rồi chuẩn bị kĩ, nói đúng đủ thật,.. đây là những điểu hiển nhiên và tối thiểu của người làm dạng dịch vụ 1-1 này rồi.
—-
Tại sao mình quan tâm đến những thông tin trên?
”Results speak more than words”. Trên mạng mà, ai muốn nói gì chẳng được. Sao mà mình biết được người đó đã từng làm ở công ty kia? OK có thể mình sẽ biết đi, nhưng họ làm việc có tốt không, như nào? Mình đâu thể bỏ thời gian đi ”check var” hỏi đồng nghiệp họ được. Việc họ sẵn sàng và có mindset tiếp cận vấn đề bằng cách nói rõ họ đã làm gì tốt trong công việc, sẽ giúp mình phần nào phán đoán được năng lực làm việc của họ. Và việc họ ghi rõ ràng thông tin ra, quá trình ”check var” của mình sẽ diễn ra dễ dàng hơn.
Ngoài ra, mình đang tìm ”career coach”, nghĩa là người có khả năng ”coach” về ”career”. Cá nhân mình nhu cầu không phải là làm bài test hay là ”em hoang mang quá nên làm gì tại sao”, mình cần xài những hiểu biết, kinh nghiệm, mình mua thông tin về ”market” từ họ để dùng cho mình. Để biết kinh nghiệm đó đáng dùng tới đâu, họ phải thể hiện được cho mình biết họ làm được những gì rồi.
– Đã từng tổ chức 5 sự kiện 20 người tham gia
– Đã từng quản lý 1 team 20 người
2 gạch đầu tiên là cái HR có thể quan tâm, mình thì không. Mình sẽ quan tâm:
– Việc tổ chức nhiêu đây sự kiện diễn ra trong bối cảnh nào và kết quả cụ thể là chuyển đổi/ kết nối hay làm gì cho ai? Việc đó đóng góp vào bức tranh lớn nào?
– Cái team 20 người kia là những ai, trước và sau thời gian quản lý có bao nhiêu người nâng cao được năng lực gì, làm được cụ thể thêm cái gì
Đừng kêu mình khó tính, hay thắc mắc tìm người như vậy tìm trên trời. Tiêu chuẩn của mình là vậy, tiền cao mình chấp nhận, nhưng tại sao mình phải đi gặp một người nói cho mình biết làm sao để hiểu năng lực của mình, nhu cầu thị trường, đi làm ở đâu trong khi chính họ cũng đang làm điều này không đủ rõ ràng (việc liệt kê hàng mớ mô tả công việc, không rõ về kết quả)? Mình sẽ không làm.
Hiện tại, 1 số bạn bè mình quen biết muốn dùng dịch vụ này, nhưng mình chưa thấy có ai thể hiện rõ thông tin về năng lực + chiến lược chọn việc, làm việc như mình kể trên để mình giới thiệu cả. Nó chỉ có người này rõ hơn người kia, chứ chưa có thuyết phục được mình xuống tiền.
—-
Tại sao mình ”đòi hỏi” dữ vậy?
Mình cũng đang là Mentor mà 😃 Chẳng qua là Project Mentor không phải Career, không mở public, khách hàng của mình là những ông bố bà mẹ chủ doanh nghiệp rất là khó tính. Do vậy, mình cũng phải làm việc với tiêu chuẩn trên để thuyết phục họ chọn mình giữa rất nhiều hồ sơ. Và mình vác cái tiêu chuẩn này đi chọn Mentor cho cá nhân mình.
Mình phải ”show” kết quả, dự án, thời gian làm việc,.. đủ thứ.
—-
Thế mình từng trả tiền cho mấy dịch vụ này chưa?
Mình từng 1 lần duy nhất dùng dịch vụ Career Coach trong tầm nửa năm, mình trả hình như x.000.000VNĐ/ tiếng làm việc. Không tập trung vào CV nhiều, chỉ nói về câu chuyện với việc tìm việc và định hướng sự nghiệp, đâu là cách họ tiếp cận, họ thấy mình có năng lực nổi trội gì, và đâu là những cách tiếp cận vấn đề mình nên cân nhắc, hãy nói cho mình thuận lợi lẫn bất cập cho từng hướng đi khác nhau.
Mình hài lòng về hành trình đó, và mình thậm chí còn giới thiệu khách thêm cho họ. Khách có người hợp người không, tuy nhiên mình khi đã dùng dịch vụ thấy tốt, chẳng cần một đồng hoa hồng nào mình cũng sẽ sẵn sàng giới thiệu.
Trong quá trình làm việc với Career Coach của mình, mình sẽ hay hỏi thăm về cách họ đang học, đang làm việc, mình rất quan tâm những giá trị họ chia sẻ (học không ngừng, thẳng thắn đề xuất,..) họ có đang thực hành nó không.
—-
Việc gặp 1-1 với bất cứ ai nó là chuyện mình trả tiền, thời gian, năng lượng ra để tiếp thu hiểu biết của họ. Nếu họ lan man, mình không đủ cứng để nhận ra, mình sẽ lan man theo luôn, rất ảnh hưởng đến mình.
Nên chọn dịch vụ, đặc biệt là 1-1, tỉnh táo lên nha mọi người