Sau 1,5 tiếng ăn uống khởi động buổi sáng vào việc thì giờ mình viết về chuyện đi làm: Làm ra việc và làm cho xong việc.

Làm ra việc là làm cho nó có kết quả, một kết quả dùng được.

Ví dụ như được giao xếp lịch họp với đối tác A, thì mình phải xếp được cái lịch họp. Còn nếu vẫn đang ở bước ”đã email, đã nhắn hỏi, đang bàn ngày giờ”, nghĩa là việc nó chỉ đang hoàn thành các bước nhỏ cần thiết, chứ nó chưa có ”ra”.

Tương tự, khi mình phỏng vấn nhân sự cho ROAD, các bạn kể về hành trình các bạn làm bước 1-2-3 trong công việc, mình rất trân trọng và mình sẽ hiểu rằng bạn này từng có trải nghiệm làm các bước 1-2-3 rồi. Việc trao đổi về bước 1-2-3 giúp mình phần nào hiểu được cách tư duy, quan điểm của chính bạn khi làm việc. Tuy nhiên, câu hỏi tiếp theo của mình sẽ luôn là vậy kết quả cụ thể bạn đã làm được sau bước 1-2-3 là gì. Mình đang đi tuyển dụng cho doanh nghiệp mà. Doanh nghiệp thì làm kinh doanh. Mình sẽ cần biết bạn này có làm ra việc bao giờ chưa, vì mình đang cần một người làm ra việc.

Cũng tương tự, khi mình đi phỏng vấn ở các cty khác, mình sẽ nói rõ ràng rằng dạng công việc nào mình chỉ có kinh nghiệm làm xong chứ chưa có kết quả rõ ràng, cái nào mình đã làm cho ra.

Bản thân mình đã và đang đi từ một nhân sự làm xong việc cho đến làm ra việc như sau:

– Đầu tiên, chọn một môi trường đủ cởi mở và sếp đủ giỏi, đủ tin tưởng cái đã. Mình từng làm ở một nơi sếp kêu tin nhưng sơ hở là dí, là bắt bẻ đủ điều, bắt báo cáo từng li từng tí khiến mình giảm hẳn sự tự tin và chỉ muốn làm cho xong. Vì không được tạo đủ điều kiện để làm cho ra việc (thử sai, đề xuất hay gì cũng bị bó buộc tỷ thứ).

– Sau đó, khi nhận bất cứ việc gì cũng phải hỏi, trao đổi cho rõ cái “end result” aka kết quả cuối cùng của việc này là gì, đóng góp vào bức tranh lớn nào không. Ví dụ như chuyện được giao mời đối tác, mình không chỉ nghe xong là đi mời liền. Mình tự tìm hiểu và hỏi thêm xem là mời đối tác này để làm chương trình gì, chương trình này là dạng chương trình thế nào, mục đích tuyển sinh rót phễu hay brand awareness,.. từ đó mình xây dựng tiêu chí, khoanh vùng, lựa chọn những người có kinh nghiệm liên quan, để mời được đúng người mà deliever đúng mục tiêu của chương trình đó. Vậy là làm ra việc. Còn mời đại, mời người trông có vẻ hợp, mình cũng không nắm được việc mời họ để làm cái gì cụ thể, thì việc xong, nhưng có thể đó chưa phải là lựa chọn tốt nhất cho công ty mình. Giai đoạn này hơi khó, vì phải làm, đổ công sức vào nhiều hơn bình thường, nhưng nói sao ta, mình thấy đáng. Trước giờ đi làm mình làm việc kiểu này và luôn tiếp tục gặp điều tốt lành trong sự nghiệp (được giao dự án lớn hơn, tăng lương,..). Mình cố gắng vì công việc, cty nào lè nhè không công nhận rõ và đem đến lợi ích tương xứng thì mình né vội. Lợi về danh, về sức, về người, về lương, về gì cũng được, nhưng phải có vài thứ lợi rõ ràng trong đó.

Thật ra mình quan niệm thế này: việc công ty trả lương thấp, sếp không biết công nhận người khác, đồng nghiệp ganh ghét,.. là những thứ không phải việc mình có thể/ nên/ cần thiết can thiệp. Mình đi làm, mình làm hết sức vì mình muốn bản thân được giỏi, được học, được tỏa sáng, được thành tựu tốt. Mình làm ở đâu cũng cố gắng hết mình, người ta không thấy thì mình đi. Không việc gì phải vì họ không đủ tốt rồi mình hạ tiêu chuẩn làm việc của mình xuống cho “hợp” với họ.

Việc làm hết mình để mọi nơi mình làm việc, chỗ mình đi qua đều từng/đang/sẽ tỏa sáng hơn là điều rất đáng tự hào. Nó thể hiện rằng chính nó cũng có sự trưởng thành, đóng góp và trở nên giỏi giang hơn khi làm việc cùng họ. Chừng nào mình còn thấy việc đi làm là cho mình, mình càng sẽ hết mình với công việc. Mong sao các bạn của mình đều săn được môi trường làm việc đủ để làm bạn thấy an tâm mà hết mình, hết sức.